저자: 조용문
장르: 경제경영
평점: 7/10
독서 기간: 2024년 6월 27~28일
독서 방법: 종이책
왜 이 책을 읽었을까?
세이노 추천도서
https://boralim.tistory.com/entry/%EC%84%B8%EC%9D%B4%EB%85%B8%EC%9D%98-%EA%B0%80%EB%A5%B4%EC%B9%A8
세이노의 가르침
저자: 세이노장르: 자기계발평점: 10/10독서 기간: 2024년 4월 1~21일독서 방법: 종이책 배운 것(원문을 제 문장으로 각색하였습니다) 1. 부자의 마음가짐; 돈이 당신의 노예가 되어 당신을 섬기
boralim.tistory.com
지극히 주관적인 감상평
회사 생활을 하면 할수록 처음 사회 생활을 시작하던 때 가졌던 열정과 의욕을 잃어가는데, 이런 매너리즘에 빠져갈 때 즘 다시 읽어봐도 좋을, 풋풋한 이야기 가득!
그런데, 현재는 절판이 되었다. 조금 시대에 맞지 않는 과거 이야기가 많이 나와서 개정판이 안 나온 듯 하다.
시대에 안 맞는 이야기가 너무 많다 ㅎㅎ..
배운 것
(원문을 제 문장으로 각색하였습니다.)
- 일할 때 잊지 말아야 할 마음가짐
- 지금 다니고 있는 회사를 선택한 동기를 명확하게 정리하기 - 동기가 명확해야 쉽게 포기하지 않는다.
- 남을 위해서가 아니라 나를 위해서 한다고 생각하기
- '모르는 일'이라고 말하지 말고, 내 업무와 직접적인 연관이 있지 않더라도 관심을 가지고 알아두기
- 지금은 모르는 내용들도 자꾸 보는 습관을 들이고, 어떤 식으로 분류하고 작성해 놓았는지 눈여겨 보기
- 부서 내의 험담을 부서 밖에서 하지 않기, 회사의 험담을 회사 밖에서 하지 않기
- 회사에서는 사람과 사람 사이에 이루어지는 일이 더 많아서 탁월한 능력을 가진 사람보다는 대인관계가 좋은 사람이 더 중요함
- 일할 때 잊지 말아야 할 자세
- 어떤 일을 할 때는 그 일을 왜 하는지 생각하면서 하기
- 회사에 왔으면 일단 회사의 업무 방식을 존중하고, 일을 처리하는 방식에 제안 사항이 있을 경우 상사에게 조심스럽게 제안하기
- 실수를 했을 땐 최대한 빨리 보고하고, 실수한 내용을 빠짐없이 기록하기
- 다른 사람의 장점을 관찰하고, 내가 갖지 못한 장점을 따라해서, 여러 사람의 장점을 내것으로 만들기
- 관계
- 상사와의 관계
- 상사의 업무 지시를 최우선으로 처리하고, 지금 당장 할 수 없으면 언제까지 마무리하겠다고 양해 구하기
- 절대로 상사를 무시하지 말기
- 상사가 충고를 하면, 상사가 내게 관심을 갖고 고치도록 충고해 주니 고맙다고 생각하기
- 여러 사람 앞에 상사의 잘못을 꼬집는 일은 절대 하지 말기
- 동료와의 관계
- 한 번 들은 말은 절대 다른 사람에게 옮기지 말기
- 회사 내 다양한 부서에 협력자 확보하기
- 기술, 재테크, 부동산, 세무, 법률, 행정, 교육, 영업 등 각 분야의 전문가 알아두기
- 상사와의 관계
- 커뮤니케이션
- 말이 많으면 실수할 확률이 높음. 잘 듣는 것이 말하는 것보다 중요함
- 상대방이 이해하기 쉽게 문서를 작성함, 쉬운 언어를 사용하기
- 보고할 때는 결론, 결과, 주요사항을 먼저 보고하고 데이터와 시각자료를 첨부하기
- 다른 사람에 동의할 경우 적극 호응하기
- 내 주장만 강요하지 않기
- 말을 부드럽게 시작해서 부드럽게 끝내기 - 직선적으로 표현하지 말고, '저는 이렇게 생각하는데, 이 생각은 어때요?' 라고 말하기
- 처음 꺼낸 말에 대해 끝맺음을 잘 하기
- 핵심을 정리해서 글쓰기/말하기
- 의도가 전달이 안 될 때는 예시를 들기
액션 아이템
- 회사에 대해 꾸준히 공부하기
- 경영자의 철학, 회사연혁, 경영실적, 앞으로의 전망, 주력 상품, 회사의 주요 추진 사항, 회사가 어려웠던 때 & 번성했던 때
- 경제 신문 (회사와 동종업계의 동향 파악), 잡지
- 새롭게 얻은 정보들을 메모하기
- 서점에 들러 신간서적 둘러보기
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